Als mensen aangeven ‘we hadden een fijne of veilige groep’, dan zien ze vaak niet de link met de leider. Ze denken dat er toevallig een groepje mensen samenkwam, dat bij elkaar paste. Nochtans, de link is duidelijk. Een zwakke leider zal gemakkelijker ‘problemen’ krijgen in een groep. Waarmee ik niet wil zeggen dat alle problemen het gevolg zijn van zwak leiderschap.
Wat zijn dan de kwaliteiten van een sterke leider?
- Een sterke leider weet waar hij naartoe wil en communiceert dit met zijn groep.
- Hij laat ruimte voor inbreng van deelnemers waar mogelijk, waar zinvol, waar gewenst.
- Hij geeft aan rond welke thema’s er geen discussie kan zijn.
- Hij bewaakt de veiligheid in een groep. Dit betekent dat er ruimte is voor kwetsbaarheid. Ongeacht wat de functie is van een groep, is er steeds ‘een zekere’ ruimte. De concrete invulling zal uiteraard verschillen naargelang het doel van de groep.
- Veiligheid betekent ook dat hij bewaakt dat deelnemers respectvol omgaan met elkaar.
- Hij bewaakt de functie van de groep: een team medewerkers binnen een organisatie is wat anders dan een reisgezelschap, een vrijwilligersbijeenkomst of een opleidingsgroep.
- Hij stelt zelf de groep hoger dan het individu, en stelt de groep zeker boven zijn belang. Zo nodigt hij de deelnemers uit om dit ook te doen. Tegelijk geeft hij ruimte aan het individu om zich op individueel niveau te profileren, binnen het kader van de opdracht.
- Een sterke leider is geïnteresseerd in mensen. Hierdoor toont hij betrokkenheid in een mate die kloppend is binnen de relatie. Hij heeft contact met de groep en de individuen, zodat hij weet wat er leeft.
- Een sterke leider voelt zich niet bedreigd door competente mensen. Integendeel, hij trekt deze aan en moedigt ze aan om hun competenties neer te zetten.
Welke van deze kwaliteiten herken je bij jezelf als leider, of bij jouw leidinggevende op de werkvloer of in een andere context?
Welke kwaliteiten zijn voor jou als deelnemer belangrijk?